L’objectif général est de:

• Structurer et mener efficacement des entretiens de coaching collectifs dans le respect de la déontologie afférente, en synergie avec les autres acteurs RH et du bien-être au travail

• Adopter la posture coach, poser un cadre et structurer son intervention.

• Promouvoir l’engagement vers la performance et l’autonomie des coachés.

• Enrichir la technicité du coach ainsi que ses clés de lecture du comportement humain pour élargir ses capacités d’intervention.

Cette formation se déroule en 5 jours en continu et d’une journée en distanciel.

Coachs ayant une expérience avérée dans la conduite d’entretien et désirant élargir et/ou approfondir leur compétence dans l’accompagnement des groupes.

Expérience confirmée en accompagnement professionnel, en tant que coach.

• Développer la confiance entre les membres d'une équipe.
• Faire évoluer les comportements individuels et collectifs.
• Résoudre des situations délicates.
• Favoriser la communication au sein de l'équipe.
• Accroître le professionnalisme et la maturité d'une équipe.
• Construire une identité d'équipe.
• Développer la capacité à travailler ensemble et générer un climat de travail positif.
• Acquérir une capacité accrue à interroger et décoder les situations professionnelles vécues.
• Développer l’autonomie et la créativité.
• Gérer le stress et faire face aux situations difficiles.
• Mobiliser une équipe autour d’un projet.
• Transformer les résistances aux changements.
• Acquérir une véritable culture de management cohérente avec l’histoire et les valeurs de l’entreprise.
• Optimiser la gestion du temps et des ressources.