Coaching RH

Les prestations de coaching chez Perspectives Institut :

♦ Le coaching individuel : une réponse adaptée pour…

  • Faire évoluer son style managérial
  • Développer son leadership
  • Améliorer la communication avec son équipe
  • Dépasser un obstacle professionnel
  • Préparer un événement important
  • Intégrer un nouveau poste
  • Agir dans les situations conflictuelles et de crise
  • Renforcer l’efficacité personnelle : s’organiser, gérer son temps…

  Méthodologie :

 La mise en œuvre du coaching individuel est construite autour de séances de travail d’une durée de 1 à deux heures au rythme d’une séance toutes les deux à quatre semaines en général.

Un contrat détermine les modalités spécifiques ainsi que l’objectif visé par le travail de coaching.

Le coaching d’équipe : une réponse adaptée pour…

 

  • Développer performance collective
  • Créer un mode de fonctionnement de travail en équipe efficace
  • Optimiser la communication au sein de l’équipe
  • Favoriser un meilleur positionnement des membres dans l’équipe
  • Aider à dépasser un obstacle, une crise, un conflit
  • Faciliter le positionnement et le rôle du manager de l’équipe
  • Redynamiser une équipe

 Méthodologie :

 La mise en œuvre du coaching d’équipe repose sur l’accompagnement de l’équipe, sur son « terrain » de travail quotidien. Les modalités dépendent de l’environnement, des contraintes de l’équipe et de l’objectif à atteindre.

 

L’originalité de Perspective Institut:

COACH VSO® (Vision Systémique des Organisations)

Un Coach VSO© est un professionnel qui a intégré dans son champ de conscience une vision quaternaire :

 

  • l’approche  individuelle du « modèle du monde » qu’il va coacher, que ce soit une personne ou un groupe de personnes :
    1. sur un plan observable, objectif ou descriptif
    2. sur un plan intérieur ou subjectif
  • l’approche collective au sein duquel le modèle du monde qu’il va coacher évolue :
    1. sur un plan sociétal, c’est-à-dire, l’organisation avec ses structures visibles et formalisées
    2. sur un plan culturel, c’est-à-dire, le système de valeur, le cadre de référence de nature subjective, véhiculé par l’organisation.




 

En savoir plus:
Dans le langage courant, le «coach » est un entraîneur sportif. Par extension le coaching désigne une méthode d’accompagnement.

Le COACH s’appuie sur une méthode : LE COACHING

Quel est son intérêt ?

Il est un facteur de réussite majeur pour développer la performance, la compétence et la motivation de ses collaborateurs, de toute personne en demande. Il s’appuie sur une écoute active et permet de mener à bien les objectifs d’un individu ou d’une organisation.

Grâce à son impact personnalisé, il apporte une réponse à forte valeur ajoutée, sur des enjeux tels que le développement de son leadership, son assurance en négociation, la cohésion d’un groupe ou d’une équipe.

 

Un regard sur la méthode.

Le coaching est une co-construction qui prend en compte le cheminement de la personne, ses difficultés, ses questions et ses expériences. Il permet une remise en question de ses modes de fonctionnement afin de mieux connaître ses points forts, d’accepter ses points faibles et de savoir y faire face.

C’est à la fois un ensemble d’outils, une technicité et un état d’esprit qui permettent de faciliter le changement génératif en termes de compétence, de motivation et de mieux être. Ainsi,  les managers, les cadres et les personnes assurant un leadership peuvent développer un style de management ou d’accompagnement plus efficace et aidant.